Een goed gesprek met directie is het startpunt voor samenwerking, waarbij we samen verkennen voor welke uitdagingen de organisatie staat. Vanuit herkenning volgt een uitleg over het programma Maatje op Maat of Mentoring@work.

Het is essentieel dat het programma wordt verankerd in beleid uitgezet door P&O. Ook krijgt het een duidelijke plaats in de organisatie. Een volgende stap is het creëren van draagvlak onder de medewerkers door het geven van uitleg, zodat medewerkers zich het programma eigen kunnen maken.

Voor de implementatie van het programma is een roadmap gemaakt met processtappen. Een werkgroep kan zo in samenwerking met P&O beginnen met de uitrol van het programma en het proces van aannemen en inzetten van (bedrijfs)maatjes.